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Competencias | Indicadores de Logros | Contenidos |
---|---|---|
1. Ejecuta proyectos de tipo productivo en su comunidad, con el fin de contribuir en el desarrollo económico de sus conciudadanos. | 1.1. Planifica el diseño de un proyecto de tipo productivo con el apoyo de los líderes comunitarios. | 1.1.1. Definición de proyectos productivos. |
1.1.2. Diferenciación entre proyectos productivos y proyectos comunitarios. | ||
1.1.3. Valoración de los beneficios que aportan los proyectos productivos a la comunidad. | ||
1.1.4. Selección de un proyecto productivo a ejecutar en la comunidad. | ||
1.1.5. Realización de un diagnóstico comunitario. | ||
1.1.6. Elaboración del plan del proyecto productivo seleccionado. | ||
1.1.7. Descripción de los procesos en la planeación del proyecto productivo. | ||
1.1.8. Determinación de los elementos de un proyecto productivo. | ||
1.2. Coordina las acciones de los líderes comunitarios en la ejecución del proyecto. | 1.2.1. Determinación de los objetivos del proyecto. | |
1.2.2. Identificación del enfoque del proyecto. | ||
1.2.3. Determinación del ciclo de vida del proyecto productivo | ||
1.2.4. Establecimiento de la estructura organizativa del proyecto productivo. | ||
1.3. Emplea herramientas de evaluación de un proyecto productivo. | 1.3.1. Definición de los métodos de cálculo de proyectos basados en gráficos:
| |
1.3.2. Caracterización de los diagramas de cálculo de proyectos. | ||
1.3.3. Descripción del proceso de construcción de los diagramas. | ||
1.3.4. Elaboración de herramientas para evaluar un proyecto. | ||
1.3.5. Definición de los procesos de control del proyecto. |
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Competencias | Indicadores de Logros | Contenidos |
---|---|---|
2. Lidera la gestión de proyectos productivos en beneficio de los miembros de su comunidad y de otras. | 2.1. Coordina actividades que promueven mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comunidad. | 2.1.1. Presentación de pretensiones presentes y futuras con los procesos de gestión comunitaria. |
2.1.2. Análisis de los procesos desde el campo comunitario. | ||
2.1.3. Localización de las estrategias de gestión comunitaria para ejecutar proyectos productivos. | ||
2.2. Promueve el involucramiento de los comunitarios en la toma de decisiones. | 2.2.1. Identificación de los actores del ámbito comunitario:
| |
2.2.2. Medición del progreso del proyecto | ||
2.2.3. Planificación de la ejecución de un proyecto antes de su inicio. | ||
2.3. Aplica estrategias de solución de problemas de tipo social, en beneficio de las demandas de los habitantes de la comunidad. | 2.3.1. Promoción de la participación desde lo comunitario a lo estatal. | |
2.3.2. Valoración de la participación comunitaria desde los núcleos comunitarios:
| ||
2.3.3. Utilización de técnicas de negociación. | ||
2.3.4. Solución pacífica de controversias. | ||
2.3.5. Identificación de medios de solución de conflictos | ||
2.3.6. Valoración de uso de métodos alternativos de solución de conflictos en la toma de decisiones. |
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Competencias | Indicadores de Logros | Contenidos |
---|---|---|
3. Administra los recursos con que se cuenta para llevar a cabo la ejecución del proyecto productivo, en beneficio de los comunitarios. | 3.1. Formula propuestas para aprovechar los recursos disponibles | 3.1.1. Clasificación de los recursos existentes en la comunidad. |
3.1.2. Participación en comités para recaudar fondos. | ||
3.1.3. Definición de la forma de aprovechar los recursos existentes. | ||
3.2. Delega funciones para seleccionar los recursos a utilizar en el proyecto productivo. | 3.2.1. Elaboración de informes sobre la utilización de los recursos. | |
3.2.2. Evaluación del impacto del proyecto de acuerdo con los recursos utilizados. | ||
3.2.3. Evaluación del cumplimiento de los objetivos, metas o estrategias del proyecto, de acuerdo con los recursos utilizados. | ||
3.2.4. Identificación de los encargados de la supervisión de los recursos:
| ||
3.3. Asume responsabilidad en la toma de decisiones sobre los recursos disponibles y no disponibles. | 3.3.1. Elaboración del presupuesto para la ejecución del proyecto. | |
3.3.2. Creación del cronograma de actividades del proyecto productivo a realizar. | ||
3.3.3. Realización de cálculo de los gastos y costos del proyecto. | ||
3.3.4. Previsión de imprevistos en la ejecución del proyecto. | ||
3.3.5. Descripción de los aportes de recursos que brinda la comunidad para llevar a cabo el proyecto. | ||
3.3.6. Comparación de los precios de los recursos. | ||
3.3.7. Evaluación de la rentabilidad del proyecto. | ||
3.3.8. Valoración de la sustentabilidad del proyecto productivo, en cuanto a:
|
Identificación de una enfermedad a partir de sus síntomas. También: acción y efecto de recoger y analizar datos para evaluar problemas de diversa naturaleza.
Término introducido por Le Boterf, entendido como los conocimientos, procedimientos y actitudes que es preciso emplear para resolver una situación. Unos son recursos internos, que posee la persona, tales como conocimientos, procedimientos y actitudes
Indicadores de éxito de un plan escrito en forma específica.