Introducción
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− | <small>¿A quién va dirigido o a quién puede interesarle? | + | <small>¿A quién va dirigido o a quién puede interesarle? |
− | * A docentes y líderes académicos de la comunidad del Tecnológico de Monterrey interesados en ser mentores de algún proyecto o desarrollar programas de mentoría (relacionados con la Semana i/Semestre i). | + | * A docentes y líderes académicos de la comunidad del Tecnológico de Monterrey interesados en ser mentores de algún proyecto o desarrollar programas de mentoría (relacionados con la Semana i/Semestre i). |
− | * A profesores de cualquier parte del mundo con curiosidad por incorporar la mentoría en sus labores educativas. | + | * A profesores de cualquier parte del mundo con curiosidad por incorporar la mentoría en sus labores educativas. |
* A mentores de otros campos profesionales más allá del educativo. | * A mentores de otros campos profesionales más allá del educativo. | ||
* A emprendedores educativos que deseen explorar presencialmente o en línea los beneficios y potencialidades del ''mentoring'' como servicio educativo. | * A emprendedores educativos que deseen explorar presencialmente o en línea los beneficios y potencialidades del ''mentoring'' como servicio educativo. | ||
* A empresas y personal relacionado con la gestión del conocimiento y el desarrollo de la capacitación dentro de las compañías. | * A empresas y personal relacionado con la gestión del conocimiento y el desarrollo de la capacitación dentro de las compañías. | ||
* A jóvenes (y adultos) en formación con interés por explorar los beneficios de encontrar buenos mentores. | * A jóvenes (y adultos) en formación con interés por explorar los beneficios de encontrar buenos mentores. | ||
− | * A personas, en general, interesadas en nuevas (y ¡antiguas!) tendencias educativas y, especialmente, en modelos de relación entre alguien que aprende y alguien que enseña.</small> | + | * A personas, en general, interesadas en nuevas (y ¡antiguas!) tendencias educativas y, especialmente, en modelos de relación entre alguien que aprende y alguien que enseña. |
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Esta Edición ofrece un panorama general del ''mentoring'' como tendencia educativa, especialmente en el ámbito de la educación superior y el emprendimiento. Entre otros, presenta los siguientes contenidos: | Esta Edición ofrece un panorama general del ''mentoring'' como tendencia educativa, especialmente en el ámbito de la educación superior y el emprendimiento. Entre otros, presenta los siguientes contenidos: |
Revisión del 11:31 7 jun 2018
¿A quién va dirigido o a quién puede interesarle?
- A docentes y líderes académicos de la comunidad del Tecnológico de Monterrey interesados en ser mentores de algún proyecto o desarrollar programas de mentoría (relacionados con la Semana i/Semestre i).
- A profesores de cualquier parte del mundo con curiosidad por incorporar la mentoría en sus labores educativas.
- A mentores de otros campos profesionales más allá del educativo.
- A emprendedores educativos que deseen explorar presencialmente o en línea los beneficios y potencialidades del mentoring como servicio educativo.
- A empresas y personal relacionado con la gestión del conocimiento y el desarrollo de la capacitación dentro de las compañías.
- A jóvenes (y adultos) en formación con interés por explorar los beneficios de encontrar buenos mentores.
- A personas, en general, interesadas en nuevas (y ¡antiguas!) tendencias educativas y, especialmente, en modelos de relación entre alguien que aprende y alguien que enseña.
Esta Edición ofrece un panorama general del mentoring como tendencia educativa, especialmente en el ámbito de la educación superior y el emprendimiento. Entre otros, presenta los siguientes contenidos:
- Un recorrido por la evolución del mentoring en 10 momentos clave de la historia, desde la antigüedad clásica hasta la era digital.
- Una propuesta de definición de mentoring en contraste con otros términos con los que suele confundirse fácilmente en ambientes académicos: tutoría, coaching, asesoría y consejería.
- Una descripción de las características, funciones y estrategias que conforman la labor y el rol del educador como mentor.
- Un repertorio de procedimientos para evaluar la calidad de una mentoría.
- Casos relevantes de mentoring dentro del Tecnológico de Monterrey.
- Casos de mentoring internacionales: programas educativos nacionales, iniciativas ciudadanas, programas de universidades y diferentes fenómenos de mentoría en internet.
- Una mirada balanceada sobre los beneficios y también los retos que implica la implementación del mentoring en el terreno educativo.
- Un diagnóstico predictivo de hacia dónde va la tendencia, tanto en el campo empresarial como en la educación formal.
a) Llevar a una persona valiosa de donde el o ella esta a donde el o ella puede llegar
Persona con más experiencia que otra y que comparte sus experiencias con otra persona de menor experiencia.
Fase de desarrollo o puesta en práctica de un currículum o programa educativo. Comprende el conjunto de procesos encaminados a adaptar el plan innovador. Puede ser juzgada en función de su “fidelidad” al diseño oficial o, por el contrario, por la adaptación propia que se hace a los contextos específicos.
Identificación de una enfermedad a partir de sus síntomas. También: acción y efecto de recoger y analizar datos para evaluar problemas de diversa naturaleza.