Visita de acompañamiento
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##Ingrese al espacio de formación sin interrumpir. Inicie la observación identificando la actividad que se realiza. | ##Ingrese al espacio de formación sin interrumpir. Inicie la observación identificando la actividad que se realiza. | ||
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− | la Formación de Jóvenes'''. Tome en cuenta las siguientes sugerencias: a. Registre cada elemento relevante o evento de interés en una oración o párrafo separado y b. Evite | ||
lenguaje que contenga juicios o valoraciones explícitas o implícitas. | lenguaje que contenga juicios o valoraciones explícitas o implícitas. | ||
##Egrese del espacio de formación sin interrumpir. | ##Egrese del espacio de formación sin interrumpir. |
Revisión del 23:14 5 oct 2018
El acompañamiento educativo presencial se realiza mediante visitas al centro de formación, con el propósito de ayudarle al formador/tutor a reflexionar con base en observaciones de su práctica de formación de jóvenes.
Previo al inicio de la visita el acompañante debe conocer y revisar este protocolo, además de realizar los arreglos logísticos y administrativos. El día de la visita es aconsejable que el acompañante converse con el director o encargado del centro de formación brevemente para informarle sobre los objetivos de la visita, resolver dudas y discutir cualquier otro aspecto relevante.
A continuación, se describen los pasos de la visita de acompañamiento.
Paso 1. Conversación pre-observaciones[editar | editar código]
La visita inicia con una conversación entre el acompañante educativo y el formador/tutor. Dicha conversación es importante porque:
- Informa sobre la planificación del formador/tutor para desarrollar el proceso de formación con los jóvenes y la relación del plan con el currículo, programa de formación y los estándares de aprendizaje.
- Permite al formador/tutor explicar lo que espera lograr con los jóvenes y la forma para lograrlo.
- Permite conocer la metodología y técnicas de formación y evaluación formativa de los aprendizajes que conoce y aplica el formador/tutor.
- Informa sobre la disponibilidad y uso de recursos de aprendizaje.
- Establece los aspectos a los cuales se prestará mayor atención durante las observaciones.
Para realizar esta conversación se tiene una guía con seis preguntas para la reflexión. A continuación, se presentan las preguntas y orientaciones para el acompañante educativo.
Orientaciones generales[editar | editar código]
- Converse con el formador/tutor sobre el propósito de la visita de acompañamiento educativo. Indíquele que usted hará mini-observaciones y que no debe interrumpir su actividad formativa cuando usted ingrese al lugar donde esté trabajando.
- Muestre al formador/tutor el Anexo 2. Formato de Buenas Prácticas en la Formación de Jóvenes que utilizará para guiar sus observaciones y ofrézcale una copia si aún no la tiene.
- Pídale que lo lea con cuidado y que, antes de la conversación de salida que sostendrá con usted, marque lo que él considera que realizó durante las lecciones. Luego que escriba en una hoja en blanco sus fortalezas y oportunidades de mejora de su práctica de formación, con base en la planificación y desarrollo de la formación de ese día.
- Indíquele que al final del día podrán conversar y reflexionar con base en las observaciones.
- Hágale las seis preguntas y usted complete el formato del Anexo 1. Formato para la conversación pre-observación.
Preguntas guía[editar | editar código]
- ¿Puede contarme cómo planifica sus lecciones para el aprendizaje de los jóvenes? Aquí el acompañante busca identificar cómo planifica el formador/tutor, cuáles son sus referentes para hacerlo (Currículo, programa, estándares, libros o materiales, etc.) y si toma en cuenta el contexto, las características y necesidades particulares de los jóvenes.
- ¿Qué espera que sus jóvenes aprendan hoy? Aquí el acompañante busca identificar si el formador/tutor tiene una planificación específica para ese día de formación, si tiene propósitos bien definidos y claridad en cuanto a lo que espera que los jóvenes aprendan y hagan.
- ¿Cómo sabrá que jóvenes aprendieron lo esperado? Aquí el acompañante busca identificar si el formador/tutor tiene claridad en cómo evaluará los logros de los jóvenes, si la evaluación es de tipo formativa o sumativa y cuáles serán las evidencias concretas que recolectará para demostrar el logro en el aprendizaje de los jóvenes.
- ¿Qué materiales utilizará? Aquí el acompañante busca identificar cuáles son los materiales que el formador/tutor estará utilizando con los jóvenes, si los mismos fueron seleccionados en respuesta a los propósitos para el aprendizaje de los jóvenes y si todos utilizarán el mismo material.
- ¿Hay algún momento, diferente al de la formación en el que usted se reúna y converse con los jóvenes sobre aspectos relacionados con su desarrollo personal? Aquí el acompañante busca identificar si el formador/tutor tiene momentos específicos para orientar a los jóvenes más allá de los temas curriculares, con qué frecuencia, sobre qué temas y cómo lo hace.
- ¿Hay algún aspecto al que usted cree que es importante que yo le ponga atención durante mis observaciones? Aquí el acompañante busca identificar los aspectos que son relevantes para la formación de los jóvenes según el formador/tutor, y condiciones del contexto o circunstancias particulares que influyen en la formación de los jóvenes.
Paso 2. Mini-observaciones[editar | editar código]
Orientaciones generales[editar | editar código]
- Una vez realizada la conversación pre-observación planifique los momentos en los que realizará las tres mini- observaciones. En una hoja en blanco anote:
- El nombre del formador/tutor
- Número de la mini-observación
- Hora de inicio y de finalización de la mini-observación
- Debe realizar tres observaciones a lo largo de la jornada de formación con el mismo formador/tutor. Cada observación tendrá una duración de cinco minutos con el siguiente
orden:
- Ingrese al espacio de formación sin interrumpir. Inicie la observación identificando la actividad que se realiza.
- Observe y anote sus observaciones en la hoja en blanco describiendo con detalle y objetividad los aspectos que llamaron su atención. Preste particular atención a evidencias
que corroboren las respuestas que el formador/tutor dio durante la conversación preobservaciones y los aspectos indicados en el Anexo 2. Formato de Buenas Prácticas en la Formación de Jóvenes. Tome en cuenta las siguientes sugerencias: a. Registre cada elemento relevante o evento de interés en una oración o párrafo separado y b. Evite lenguaje que contenga juicios o valoraciones explícitas o implícitas.
- Egrese del espacio de formación sin interrumpir.
- Revise sus notas y luego proceda con la segunda y tercera mini-observación. Puede utilizar otra hoja o la mima; si utiliza la misma hoja haga una línea después de cada mini-observación
y anote el número y tiempo de inicio y finalización de la misma.
Aspectos a observar[editar | editar código]
Durante el proceso de formación con jóvenes que participan en Programas de Educación Básica Alternativa o de Formación Laboral hay cinco áreas clave que se espera que el formador/tutor haga utilizando buenas prácticas. Estas son:
- Orientación para la vida
- Desarrollo de la formación
- Buenas prácticas:
- Clima afectivo
- Flexibilidad en atención a jóvenes
- Formación en contextos bilingües e interculturales
- Enseñanza eficaz
- Tiempo efectivo
- Materiales
- Lectoescritura funcional
- Formación laboral y emprendimiento
En el Anexo 2. Formato de Buenas Prácticas en la Formación de Jóvenes se da mayor detalle de cada una y lo que se esperaría que el formador /tutor haga.
Conjunto de experiencias, planificadas o no, que tienen lugar en los centros educativos como posibilidad de aprendizaje del alumnado. Una perspectiva tradicional acentúa el carácter de plan (con elementos como objetivos, contenidos, metodología y evaluación), frente a un enfoque práctico que destaca las experiencias vividas en el proceso educativo.
Término introducido por Le Boterf, entendido como los conocimientos, procedimientos y actitudes que es preciso emplear para resolver una situación. Unos son recursos internos, que posee la persona, tales como conocimientos, procedimientos y actitudes
En el continuo de coaching es el rol de ser muy directo y enseñar, mostrar, guiar, etc.
Conjunto de sonidos articulados con que el hombre manifiesta lo que piensa o siente (DRAE). Facultad que sirve para establecer comunicación en un entorno social, se le considera como un instrumento del pensamiento para representar, categorizar y comprender la realidad, regular la conducta propia y de alguna manera, influir en los demás.