Sintonizando
Introducción (5 minutos)[editar | editar código]
- Introducción de la dinámica y su propósito
- Introducción de los participantes + expectativas
Presentación (15 minutos)[editar | editar código]
El presentador tiene la oportunidad de compartir el proceso de aprendizaje de sus estudiantes, utilizando como guía su planificación.
- Información acerca de los estudiantes y la clase –cómo tienden a ser sus estudiantes, el comportamiento de estos en el aula, sus alcances generales-.
- Qué ven en el trabajo de sus estudiantes: mensajes, creatividad, comprensión, enfoque…
- Criterios de valoración y evidencias: alcance de metas y estándares (qué encuentran?)
- ¿Cómo evalúan el trabajo? ¿Cuáles son los criterios principales, cuáles y cómo son los ciclos de valoración y retroalimentación que reciben los estudiantes?
- Los demás participantes deben permanecer en silencio durante este paso.
Preguntar para clarificar (5 minutos)[editar | editar código]
Los participantes tienen la oportunidad de hacer preguntas aclaratorias para obtener más información que pueda servirles para comprender mejor el contexto del trabajo de los estudiantes, el proceso, etc. Las preguntas aclaratorias son cuestiones de hecho.
- El facilitador debe asegurarse de limitar las preguntas a aquéllas que sí clarifican, juzgando si algunas pertenecen más a la sección de retroalimentación cálida o fría.
Examinando el trabajo de los estudiantes (15 minutos)[editar | editar código]
Los participantes miran de cerca el trabajo de los estudiantes presentados, o ideas compartidas, tomando notas y enfocándose en qué aspectos están en sintonía con las metas establecidas o dónde podría haber cualquier “problema”.
- El presentador permanece en silencio durante este proceso; los participantes hacen esto silenciosamente también.
Pausa para reflexionar sobre retroalimentación cálida o fría (2 - 3 minutos)[editar | editar código]
Los participantes se toman un par de minutos para reflexionar acerca de con qué les gustaría retroalimentar al presentador (individualmente).
- Todos permanecen en silencio.
Retroalimentación cálida y fría (15 minutos)[editar | editar código]
Los participantes comparten la retroalimentación mientras el presentador permanece en silencio.
- La retroalimentación inicia con unos minutos de retroalimentación cálida (puede ser en forma de preguntas reflexivas) y luego se mueve entre retroalimentación cálida y fría.
La retroalimentación cálida puede incluir comentarios acerca de cómo el trabajo presentado alcanza las metas deseadas, mientras la retroalimentación fría incluye posibles desconexiones, brechas o problemas.
Los participantes ofrecen ideas o sugerencias para reforzar o mejorar el trabajo presentado. Deben tener presente la pregunta de enfoque: ¿LA ENSEÑANZA Y LOS RESULTADOS DE LOS TUTORES EN FORMACIÓN EVIDENCIAN COMPRENSIÓN Y CREATIVIDAD (CULTURA CENTRADA EN EL APRENDIZAJE)?
El presentador permanece en silencio y toma notas.
Reflexión (5 minutos)[editar | editar código]
El presentador responde a las preguntas o comentarios elegidos mientras los demás permanecen en silencio.
- Este no es un momento para defenderse sino para reflexionar en voz alta acerca de las ideas y preguntas que le parezcan particularmente interesantes.
- El facilitador puede intervenir para enfocar, aclarar, etc.
Cierre (5 minutos)[editar | editar código]
- El facilitador dirige la discusión sobre la experiencia de “sintonización”. (Escalera de retroalimentación)
En el continuo de coaching es el rol de ser muy directo y enseñar, mostrar, guiar, etc.
Indicadores de éxito de un plan escrito en forma específica.